为进一步提高通威股份各分、子公司品管部负责人的业务技能，提高工作效率，增强执行力和责任感，讨论公司发展过程中品管系统应如何发挥职能作用，以促进公司更快、更好发展，通威股份品管部根据2010年年初培训计划，于12月28日-31日在管理总部举行了2010年度品管部负责人培训会。通威股份总经理严虎出席并发表重要讲话。

　　培训会上，严总首先对通威股份2010年度品管工作给予了充分肯定，并对公司未来1-5年的品管工作进行了规划。严总要求受训人员应该在战略上藐视对手、战术上重视对手，对内战略上找问题、找差距，确保通威水产料的龙头地位，他强调，大家应该加强干部队伍的学习、培养，提高公司利润，降低单位生产成本，实现通威的第二次创业。

　　培训中，资深管理顾问、人力资源管理专家陈方博士从职业经理人的EQ提升与训练着手进行了深入讲解；四川省饲料工作总站站长柏凡就最近在全国范围内发现的质量安全问题，结合生产实际做了讲解，对即将出台饲料添加剂管理条例进行了诠释。

　　培训会上，通威股份水产研究所所长高启平介绍了水产料的五大创新；通威股份畜料研究所副所长程远芳阐述了自配料与颗粒料的比较、影响动物采集量的主要因素及改善措施；通威股份禽料研究所所长文学平则从原料价值评估方面为大家做了详细讲解。各位受训人员还与通威股份品管部就日常工作及遇到的常见问题进行了深入交流和探讨。