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整合营销 快速反应 精细管理 量利双增 集团二○○一年度工作总结暨二○○二年计划

2012年03月28日 来源:《通威报》编辑部 作者:通威
    2月20-24日,集团2001年度工作总结暨2002年计划工作会在眉山隆重召开。这是集团成立来首次在发祥地眉山举行该项会议。会议得到了眉山市委、市政府及东坡区委、区政府的高度重视,期间,市委书记晏永和、市长余斌、市委副书记卓明安,东坡区长胡年勇、副区长周开伦等领导相继前来看望与会人员,对通威的取得的成就给予高度评价,同时还发表了热情洋溢的新春祝贺。
  集团刘汉元总裁、胡荣柱总裁助理,集团监事会主席管超,通威股份有限公司总经理管亚伟、副总经理王恭容、郭东风,股份公司总审计师张国煜、总会计师严虎,股份公司监事会主席周书正出席,来自全国各地的各子公司总经理、部门经理,及集团总部各部门负责人等参加此次大会。
  大会讨论并通过了集团2001年工作总结和2002年工作计划(草案),总会计师严虎作了2001年子公司考核情况说明,人力资源部部长郭小琪公布了集团2001年各子公司职能部门的考核评比结果,并对广东通威等四个子公司2001年人力资源成本作了分析。广东、北京、长春、沅江、重庆、武汉通威等公司就2001年突出经营成绩的取得作典型案例分析。
  23日,集团总部各部门相关人员对2002年就如何服务子公司,如何紧密贴近市场,如何贯彻会议确定的“16字方针”,高质量完成今年本部门工作逐一承诺发言。总裁办及董事会各分管领导对大家关心的财务审计、计划编制、发展战略、股票上市等系列问题作了阐释说明。总部各部门还分系统与各对口单位负责人讨论2002年工作计划的编制落实情况。24日,各子公司正式敲定2002年公司销量、利润等各项指标,并与刘汉元总裁一一签字认可。
  刘汉元总裁会上作重要讲话,他指出2001年是通威历史上可圈可点,真正上了台阶的一年,取得了长足的进步。在客观分析量利的辨证关系及2002年饲料行业竞争趋势后,刘总指出饲料工业的总体形势迫使我们最终要靠微利化、规模化经营,因此我们的目标是量利双增、合理利润,进一步提高产能。同时,刘汉元总裁还就研发体制改革、强化市场信心、片区负责试点、无公害鱼生产、调整考核配套体制等相关问题作出明确指示。
  集团公司胡荣柱总裁助理、股份公司管亚伟总经理主持了这次为期五天的大会。与会期间,所有参会人员组织观看了由成都市歌舞团表演的大型文艺演出,并参观四川通威库房、车间以及眉山市修文、秦家等几个乡镇的典型经销商、养殖户。
  本次大会团结、圆满、富有成效,为2002年集团各项事业的发展指明了方向,为集团成立十周年献礼奠定了扎实的基础。24日胜利闭幕。
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