为总结今年1-5月的经营情况，贯彻落实2010年“阳光行动”计划，明确阳光行动的任务和考核机制，确保全年量、利目标的实现，6月21日，通威股份在管理总部召开了2010阳光赛马行动经营工作电话会议。bv韦德(中国)官方网站董事局主席、通威股份董事长刘汉元出席并发表重要讲话，集团监事会主席陈星宇、股份监事会主席宴保全，集团副总裁胡荣柱、股份副总裁兼市场营销总监刘志全等与会。管理总部全体员工参加，各分子公司部门经理助理及以上人员、市场部片区经理等以电话视频形式参加会议。

　　刘汉元主席对今年的“阳光赛马行动”做了重要指示，总结分析了目前的经营形势，提出了解决办法和相应措施，并着重就“速度、效率与发展”、“活力、动力与机制”同与会人员进行了探讨。刘主席从物理学角度系统分析了“速度、效率与发展”的关系，他指出，在市场条件下，没有足够速度的企业和组织是不存在的，尤其是在竞争的条件下，相对速度的高低决定了组织的大小、能量的高低和未来生存空间的大小。在这种情况下，有速度、有效率的发展才是有基础、有条件的，才是可以延续的。针对速度的快慢、效率的高低，刘主席强调，要保持企业的高速度、高效率就必须要求大家有活力、有动力、有机制，强调“德、能、勤、绩”，才能最终促使企业快速发展。最后，他要求大家认清形势、统一思想、落实到位，各片区、各分子公司认真分解量利指标，确保阳光行动目标和全年任务的完成。

　　会上，通威股份市场营销部经理洪睿通报了通威股份1-5月的经营情况，介绍了今年的销售态势和行业大环境，并对“阳光赛马行动”提出了具体要求。他指出，今年的市场销售环境、发展形势不容乐观，养殖户经营困难，为此，各分、子公司一定要将市场工作重心下沉，全面贴近终端，与养殖户同甘共苦，引领他们走出困境。他要求各分、子公司抓住旺季来临的市场机遇，发扬“亮剑”精神，增强赛马意识，全力提升市场占有率，与市场赛跑，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，紧抓市场契机，保持高速增长势头。

　　同时，通威股份财务总监袁仕华还对通威股份1-5月财务状况及赢利水平做了报告和分析。会后，通威股份各分、子公司闻风而动，纷纷开展各种形式的誓师大会，迅速投入到充满激情和挑战的“阳光赛马行动”。