为精准定位操作序列骨干员工职业发展通道，提高班组管理水平，进一步增强学员对车间现场管理异常处理流程及相关管理工具的了解，加强产线基础异常追溯分析能力，4月13日，通威大学光伏学院成功组织开展了储备组长首场案例沙龙，储备组长人才培养班学员与导师围绕生产现场5S管理问题展开头脑风暴讨论。

学员展开头脑风暴

本次案例沙龙以工作坊形式举办，以结果为导向，以原因分析为主线，引导学员通过分组研讨的方式，从人、机、料、法、环、五个维度对问题进行层层剖析，进而找到关键点对症下药，逐一制定解决方案。在组内研讨的过程中，各组学员结合车间实际，运用鱼骨图5M1E等专业的方法工具，对知识经验进行了充分的迁移与运用，在思维碰撞中形成问题的解决办法与落地计划。

合影留念

本次案例沙龙的成功举办提升了学员沟通协调、联动解决问题、输出解决方案与改进计划的能力。未来，通威大学光伏学院将继续结合公司整体发展战略，不断完善和优化各项培养方案细则，为公司快速发展提升人才输送效能，按计划持续开展案例沙龙，持续为员工赋能，为组织效能提升献计献策。