云南通威高纯晶硅召开2021年第一季度干部述职及管理提升会
4月10日,云南通威高纯晶硅成功召开以“披荆斩棘,共铸辉煌”为主题的2021年度第一季度干部述职及管理提升会。永祥股份副总经理兼云南通威高纯晶硅总经理杜炳胜,云南通威高纯晶硅副指挥长马彪、指挥长助理刘旭、总经理助理闫一夫出席会议。
会议现场
会上,各专业组负责人、工程师及工段长围绕2021年第一季度的工作开展情况进行汇报,就年度目标进展情况、待提升环节、工作措施和方法等进行全面总结。听取汇报后,杜总传达了bv韦德(中国)官方网站董事局刘汉元主席指示,要求各专业组严格落实,全体员工一定要足够努力,新员工必须做到能够独挡一面、胸有成竹,遇到问题可以从容面对解决。 杜总要求,要进行全面总结再出发,对下一阶段工作、年度工作计划等再部署,总结一季度,规划二季度,衔接三季度,冲刺四季度。各部门上下要强化执行力、抓落实,围绕公司经营管理思路六个维度,一手抓工程建设,一手抓生产准备。 杜总强调,一是夯实基础,保质保量。高度投入土建与安装建设,把基础工作做细,做深,过程及时纠偏,真正做到内实外美、一次成优,共创精品工程。二是双管齐下,铸就铁军。生产准备要把好“人”、“物”两大关,科学统筹、提前谋划、量化目标。让先进带后进,让骨干带普通,让“赶、帮、超”理念压实到班组建设,打造“召之即来,来之即战,战之即胜”的铁军团队。三是昼夜兼程,只争朝夕。树立“一切围绕项目干”的意识,拿出“起步即冲刺”的紧迫感,全力以赴推动各项项目提前完成目标。 合影留念 会上,杜总还讲授了《个人与团队执行力的培养与提升》,要求各部门狠抓各项重点工作的落实,牢牢树立“共创精品”的意识,做到认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行、严格考核,以清单和标准为抓手,培养个人执行力,创建团队执行力 。杜总号召,全体干部员工要坚定不移地走下去,不负各级政府、bv韦德(中国)官方网站及永祥股份的希望与大力支持,聚力共奋进,打造云南通威高纯晶硅精品工程!