为夯实班组管理基础、提升班组长管理技能，4月2日，通威大学光伏学院持续开展生产基层管理优秀案例分享交流会。合肥基地生产部门2-4职等管理人员围绕各部门近期涌现出的优秀管理案例进行了分享交流。

案例分享环节现场

会议共设置案例分享、案例讨论两大环节。在案例分享环节，优秀案例制作者结合生产现场管理工作实践中的丰富经验与自己所掌握的管理方法，按照案例背景、问题及原因分析、解决思路及措施、管理方法及经验总结逐一进行了分享，涵盖了现场5S管理、安全管理、人员管理、质量管理等常见问题，案例结构清晰，分享表达简明易懂，具有很强的实用性。

在案例讨论环节，参会人员积极提出自身在一线管理工作中面临的常见问题及困惑，结合案例分享内容进行深度剖析与思考，共同探讨运用PDCA、马斯洛需求层次理论等管理工具及方法论提出解决方案，有效强化了知识的迁移运用，实现了举一反三的培训效果。

本次优秀案例分享交流会为光伏学院联合合肥基地生产车间共同打造的专项学习行动之一，旨在通过定期开展的情景式互动式学习分享沉淀优秀案例，不断推动组织内部形成共同学习、共同进步的良好氛围。

生产体系基层管理人员承担着承上启下的管理职能，是公司人才梯队建设的重要基础。光伏学院后续也将继续萃取组织经验，做好持续赋能，实现内部知识经验的良性循环，夯实人才培养基础。