3月17日，内蒙古通威召开管理干部学习会——自主管理示范班组系列课程之《管理工具的应用》，内蒙古通威副总经理张习松，总经办领导，助理工程师以上参加学习会。

学习会现场

此次由包装工段班长对班组自主管理的质量管理、属地管理、标准化管理、阿米巴管理工具进行分享，从班组建设成长、目标达成，成员理念转变、技能提升的成功事例进行分享，展示出班组在实践中聚焦全员管理，强化自主管理，逐渐落实能力建在组织上的进化能力，分享的班组长展现出从“能当好班长”到认知“做什么”再到“怎么做”的提升。

张总强调，班组要肩负起“保证装置安全稳定长周期运行”的使命；班组要进一步理清楚，想明白，做什么，怎么做；强化目标导向，分解目标，落实人员分工，强化履职尽责；建立标准，强化员工执行标准理念；要匹配完善的跟踪考评体系，持续提高团队的执行力；要掌握管理工具精髓，用活、用好工具，提升团队的工作积极性，能动性，主动性，全员成长，共同进步。