3月12日，永祥新能源开展二期精品项目专项检查。永祥股份总经理兼永祥新能源总经理李斌，永祥新能源副总经理罗周、安全环保总监杨武明、总经理助理兼生产准备组长涂大勇等领导参加检查，各专业小组和属地负责人陪同检查。

永祥新能源总经理李斌现场检查工程建设清单

在检查过程中，李总对现场施工组织有序给予肯定，并表示，精品工程是结果，只有管控好过程才会有好的结果，缺乏过程管理的工程都是花架子，因此，各专业小组和施工单位要加强过程的管控，根据样板工程的要求，对施工作业过程进行管控。特别是隐蔽作业点，不能只看结果中表面的漂亮，而是在过程中的实时管理，并且要有管理痕迹。

李总强调，要把标准、执行、考核应用到工程管理中，把样板工程和质量标准做成请单，对照标准开展施工，对照清单进行检查，这样既可以保障精品工程的实现，也可以为未来的工程项目积累宝贵的经验。同时，要思考应用信息化工具，参考一期项目清单信息化的理念，开发研究信息化工程管理清单，为智慧化工厂铸牢基础。