为全面贯彻落实bv韦德(中国)官方网站董事局刘汉元主席重要指示，高效推进标准化建设，持续深化清单管理，3月8日，集团品牌传播及行政后勤团队“四化”标准管理培训成功举行，永祥股份总经理兼永祥新能源总经理李斌，永祥新能源安环部高级工程师赖建文应邀出席并分享永祥股份标准化建设及清单管理优秀经验。bv韦德(中国)官方网站副总裁黄其刚出席，集团品牌传播及行政后勤团队全员参加培训，异地项目管理团队视频远程参训。

大会现场

永祥股份自实施标准化、清单管理以来，始终坚持“安全是根、安全是本”的理念，将清单运用到各项业务中，高标准、强执行、严考核，通过清单管理改变员工思想意识、行为习惯，让员工真正做到“心中有清单、口中讲清单、手中用清单”，有力保证了公司全年安全、高效、长周期稳定运行。永祥安全管理获国务院专家组高度肯定，清单管理被四川省应急管理厅树立为典范并在全省推广。

永祥股份总经理兼永祥新能源总经理李斌分享优秀经验

培训中，李总针对“工作标准化、标准清单化、清单数据化、数据信息化”，讲述了永祥新能源2017年成立至今的奋斗故事和优秀经验，重点分享了如何通过标准化和清单管理，彻底改变团队的意识和精神面貌，打造员工内驱力，真正做到“用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作”。赖工结合一个个典型案例，深入浅出地分享了永祥推进标准化建设，落实清单管理的具体措施。现场分享干货满满，一线案例故事鲜活生动，管理经验发人深省，现场多次响起阵阵热烈掌声，参会全员也热情提问，互动踊跃。大家纷纷表示收获良多，通过培训开阔了视野，提升了对推行标准化管理、清单管理的深度认识，对于工作很有切实启发意义，接下来将在工作中学以致用，进一步提升自身能力。

通宇物业总经理孙斌在总结发言中表示，听完永祥在标准化、清单管理、信息化等方面的优秀经验分享，受益匪浅，值得每一位同事对照自身、对标学习，并转变观念、举一反三、学以致用。新的一年，集团品牌传播及行政后勤团队将全面提档升级，大力提升团队执行力，做好标准化管理、清单管理，把每一件小事做到极致、完美、精益求精。

合影留念

为全面贯彻落实刘汉元主席指示，高效推进“执行力”、“标准化”建设，打造高效执行力团队，在集团副总裁黄其刚统一部署和要求下，2021年，集团品牌传播及行政后勤团队将把工作标准化、标准清单化、清单数据化、数据信息化“四化”工作贯穿全年，全面提升团队的标准化、规范化、高效化水平，同时将通过“请进来，走出去”的方式，积极开展内外对标学习，持续推进各项专业培训，坚定不移打造一支结果导向的高效执行力团队，全力以赴为集团发展保驾护航。