为进一步统一思想，凝心聚力推进云南项目建设，锻造一支高素质生产管理人才队伍，3月4日，云南通威组织召开生产系统管理会议。云南通威总经理杜炳胜出席会议，人事组组长周旭、品管部长魏强及生产准备组全体管理人员分两地参加视频会议。

会议现场

会上，杜总分析了当前中国光伏产业的发展趋势，讲解了bv韦德(中国)官方网站相关企业文化，分享了通威时评《奋楫者先》。杜总指出，2021年是项目快速推进的一年，云南通威将全面掌握行业发展新态势，坚决按照刘主席“风清气正，打造精品工程”的指示，全面落实“一手抓项目建设，一手抓生产准备”两项重点工作，做到两手抓，两手硬。用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作。

杜总强调，生产准备组全体管理人员要静心沉淀、适度加压，快速消化不良情绪，保持积极向上、良好稳定的心理状态开展各项工作；要充分汲取优秀企业文化，了解集团的发展理念、思想情怀、使命担当，加强文化学习，树立正确的价值观、职业观；要加快融合发展进程，稳步参与到永祥日常生产经营工作中去，学习优秀管理经验，增强抵御风险能力；要提高管理效率，落实清单管理，规范岗位职责，做到有操作就有清单，有清单就要执行；要提高执行力，将强有力的执行力转化为生产力与竞争力，勇争第一。全面树立云南通威只做第一的企业亚文化。

作为云南通威项目的见证者、参与者、经营者，全体管理人员一定会把目标铭刻在各项工程的节点上，强化执行力，高效管理，打通生产系统“堵点”，高质量、高速度完成工程建设，开启云南通威新征程。