3月4日，永祥新材料组织召开采购开源节流专题会，永祥股份副总经理杜炳胜，永祥新材料副总经理廖万能、总经理助理李文彬、副总工程师吴铭生及相关部门负责人、采购部全体员工参加会议。

会议现场

会上，大家就如何开源节流进行深入分析讨论。采购部经理吴广勇表示，“三分战略，七分执行”，采购部全员将严格按照要求执行到位，以规范的操作标准，良好的商务环境使成本最小化，收益最大化。廖总要求采购部每个月要针对各项原料进行PPT形式汇报分析，市场动态、成本因素等分析到位，建立价格调查表。

杜总指出，目前市场形势严峻，如何挖潜增效是公司的发展大方向。公司全体干部员工要心态归零，各部门之间相互协作，全力以赴降本增效。杜总引用刘主席的话：“成绩已是过去，挑战扑面而来，万事开头难，中间难，到后面更难，遇到困难时，不能有‘船到桥头自然直’的懈怠，取得阶段性的成绩时，更不意味着就可以停滞不前、就可以躺在过去的功劳簿上睡大觉，否则，今天的‘先进’就是明天的‘后进’，这就是市场的残酷。”要求每位员工都要不断学习提升。在确保各供应商在质量、数量保障供应外还需成本核算，与供应商保持长期合作伙伴关系，做好价格控制，资源开发、渠道拓宽是我们需要不断提升的。