12月3日-5日，根据年初计划，结合2009年度品管工作，为进一步贯彻刘主席“速度、效率与发展”的讲话精神，通威股份品管部在管理总部成功举行了“品管部负责人年度培训会”。通威股份总裁管亚伟出席并发表重要讲话，通威股份各分、子公司品管部负责人参加了培训。

　　管总向受训人员分析了行业发展现状及趋势，并就品管部负责人的职责、原料采购模式转变后对品管工作的影响、竞争上岗以及如何贯彻“速度、效率与发展”精神等方面提出了相关要求。管总指出，在企业里，品管工作是非常难做的工作，但又是最为重要的工作之一，尤其品管部经理的地位更是举足轻重，大家必须掌握四个“负责”，即对产品负责、对品牌质量稳定负责、对行为准则负责、对标准负责。他希望所有的品管部经理能够在今后的工作中努力学习，不断提高自己的工作技能和管理经验，始终树立“质量第一”的产品意识，做一名忠诚的质量卫士，紧紧把住产品质量关，努力实践“速度、效率与发展”的思想内涵，为通威发展做出应有的贡献、尽到应有的责任。

　　本次培训主要进行了饲料相关法律法规知识、饲料预混合工艺的问题和对策、调质工艺对产品质量的影响、猪料质量控制与应用效果等方面内容的讲解，同时交流、总结了各分、子公司的品管工作经验与得失。