为深入理解和贯彻通威太阳能企业文化管理理论中的“链条理论”，全面推进车间技术改造升级事项，8月27日，通威太阳能合肥公司组织车间进行了技术改造交流会议。

会议主要交流和安排了现场技术改造升级事项的细节，将“链条理论”管理原则落实到部门及个人。会议要求各部门和个人之间做到通力协作，实施责任到人政策，加强部门内外的沟通和协作，避免重复性动作，保质保量的完成升级任务；结合现场情况，注重细节，确保各项操作符合现场安全施工条例的要求，配套相应的应急响应措施；在改造的每个环节做到各部门间通力合作，及时沟通，以效率优先的角度去工作，切合实际，因地制宜。

会议现场

此次会议，既有效贯彻了“链条理论”管理原则，增强了各部门间的技术交流和团队协作能力，也对全面促进技术改造升级事项顺利进行，有效促使生产管理水平不断提升起到积极作用。