为落实公司“安全第一、质量第二，产量第三”的管理方针，通威太阳能合肥基地组织开展内跨车间互查纠错、提升管理行动。

8月27日，电池四厂、五厂车间各部门部长、经理分成2队，按照清单管理标准及要求，对两个车间进行6S及质量管理协同检查，对现场物品摆放提出更高要求，对机台日常维护的动作进行细致询问及抽样，对现场产品的监控记录进行逐一查看并对产品质量提出“高标准、严要求”的质量管理要求。

检查小组对设备电路进行安全隐患排查

本次自查自纠严格按照公司的车间管理制度及安全管理条列开展，不放过任何一个可能存在的安全隐患。对可能产生安全隐患或质量隐患的问题都一一指出，并要求相关部门在一周以内完成整改，检查小组将对不合格项进行复查。

此次检查活动充分体现了公司、部门领导对安全、保质保量的生产的重视程度，会议要求后续持续进行跨车间互查纠错、提升管理行动，对现场管理做到持续监督，为进一步提升车间6S及质量管理能力打好坚实的基础。