7月20日，惠州通威标准化建设试点验收大会圆满举行，通威股份管理总部项目组组长鲁文胜，标准化项目组相关负责人参与验收。自7月4日惠州通威现场标杆试点区域打造活动正式启动以来，各责任小组及全体员工，在公司领导和零牌顾问机构老师们的带领下，克服炎热天气等诸多困难，让车间现场发生了翻天覆地的变化。经过16天的努力工作，选定的16个样板区全部通过验收，标杆区域打造的效果超出预期，为下一步全面开展标准化体系建设活动开了个好头。

合影留念

验收大会生产区域标准化推进组长祝伟和后勤区域标准化推进组长黄芳分别就第一阶段生产试点区与后勤区域区域推进情况做出总结，汇报了生产、后勤区域标准化各个小组在标杆试点区打造过程的工作内容和取得的成绩，通过前后对比的形式，展现了显著的改善效果；后勤部门作为公司生产运营的辅助力量，在标准化体系建设活动中同样不甘落后，各小组各司其职，将自己的责任区域打造成标杆，同时为各小组的辛苦付出点赞！

生产现场验收

随后，在魏总和零牌顾问老师的带领下，总部标准领导小组及全体员工共同来到生产区试点现场，逐一对生产区域标杆试点做了现场验收。试点区域现场改善效果显著，完全达成目标。标杆试点区现场验收后，魏总公布了试点整体验收结果：16个样板区打造效果达到目标，通过公司验收！

表彰优秀员工

咨询总监陆久刚老师对第一阶段标杆试点区域打造工作做整体点评：生产现场一切的不合理都是可以改善的，大家要怀有积极的情绪去面对问题，想办法一定是可以解决的，积极的情绪会带来好的工作行为和结果，标准化体系建设已经取得了阶段性的成果，接下来我们要响应总部的要求，结合惠州通威的实际现状，把活动更好的推进下去；从第一阶段的工作中，看到了通威全体员工的活力，通威团队积极求变的氛围已经激起，更需要管理团队起到积极带头作用，形成良好的风气，必定能取得优异的成绩——将有必死之心，士无贪生之念。第一阶段只是好的开始，从明天开始，为打造通威标准化体系继续努力。 

总部标准化项目组相关负责人作总结讲话并对第二阶段工作做了部署，并表示，到达惠州公司能感受到“三个热”，首先是广东的天气热，第二个热是惠州通威领导层的工作热情，第三个热是惠州通威全体同仁的热烈激情。通过本次标准化活动，可以使我们的工作更加规范化、专业化、安全化，标准化产生的效益能直接放映是我们的工作环境改善及收入增加，让我们的产品更有竞争力。标准化活动已经启动，在老师们指导下、在领导层的支持下，通过全体员工的努力，惠州通威标准化体系建设必定能够取得圆满成功。对于第一阶段的工作大家取得了阶段性的成绩，紧接着开始的第二阶段工作将会有更多的难点和挑战，这一阶段对惠州通威标准化体系建设至关重要，要在总结第一阶段成功经验的基础上，持续转变意识、坚决执行公司的决定、统一思想、先行动再完善，继续开展跑冒滴漏的治理、车间和后勤区域的6S改善，以更高的要求保持和改善试点区域，全力改善第二阶段考核区域，以高要求、高目标来鞭策大家，全面开展目视化改善，在此基础上开展设备TPM活动，为第三阶段活动打下良好基础。相信在总部的坚强领导和片区的大力支持下，又有顾问老师的随时指导和帮助，以及全体惠州通威同仁的积极努力，第二阶段一定能圆满完成任务、达成既定目标。