为强化员工队伍工作执行力，进一步提高检测工作质量，7月22日上午，四川威尔检测技术股份有限公司召开了2020年上半年质量管理工作分析会，公司总经办、检测部、质量管理部、市场部等相关人员共22人参加了会议。

四川威尔检测召开质量管理工作分析会

会议首先通报了今年上半年威尔检测参加的17项CNAS和CMA能力验证结果，分析了上半年质量控制工作亮点、存在的不足，针对客户反馈的问题及日常数据审核中发现的问题进行了深入研讨，学习总部《企业文化案例学习系列（一）》“双流特种料公司油脂误差率的改善案例”，结合威尔检测质量管理工作实际，干部、员工对照我们自身和工作进行点检、改善，对日常检测质量控制工作存在的问题分析原因、提出纠正措施，举一反三，不断改进、提升，不断提高检测数据准确性。

聚焦问题，及时整改，有效执行。根据“文化引领、标准落地”的企业文化方针，质量管理工作“没有最好、只有更好！”，威尔检测建立了规范的质量控制程序，严格按标准和程序执行，秉承“客观、公正、准确、高效”的质量方针，按照“诚、信、正、一”经营理念，用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作，以更准确的检测数据、更高的检测效率、更优的检测服务，全力服务于公司内外部所有客户。