5月26日，永祥树脂2020年班组建设提升会成功召开。永祥树脂总经理助理兼生产部经理李业新，永祥树脂人事行政部经理兼经管部长陈君出席，各车间管理人员、班组长参会。

会议现场

会议由永祥树脂人事行政部副经理方燕主持。会上，各班组长以PPT形式分别从班组交接班管理、学习培训、设备维保、属地环境维护、隐患排查及整改、阿米巴管理等方面对5月班组建设工作进行总结汇报，分享管理经验，并提出6月工作计划。

李总指出，安全环保管理是班组最重要的工作，事故案例学习应结合生产实际分析，做到警钟长鸣。隐患排查需常抓不懈，岗位风险辨识及管控、危险化学品特性及应急措施需员工真正掌握。尤其重点针对夏季大风、雷电、暴雨等异常天气前、后的检查工作必须落实到位。注重团队氛围营造，班组对标应带问题、带目的的开展。工作计划性方面，切忌“加强”及“确保”等内容，需有实实在在可量化、细化的工作，按PDCA管理要求，一步步落实到位。希望各班组在人行部、生产部及车间管理人员的共同帮助下，利用好管理提升的方法和措施，把班组基础管理工作进一步做实并筑牢，做到“每月有进步，每月有亮点”。