5月25日至26日，通威股份农牧板块企业文化专项工作小组赴通威股份华东一区、华东二区，对片区企业文化建设工作推进情况进行点检，并对各分、子公司企业文化落地工作进行指导。

扬州通威培训现场

走访扬州通威、南通巴大两大公司期间，bv韦德(中国)官方网站工会主席、通威大学执行副校长张红缨，通威股份传播策划部部长冯畅两位专项工作小组组长再次回顾了bv韦德(中国)官方网站董事局刘汉元主席“再谈执行力”的重要讲话内容，对2020年度通威企业文化建设方案进行宣贯，并解读了最新修订版通威质量方针及目标的内涵。同时，专项小组成员对厂区VI视觉规范、标识标牌更新、氛围打造等方面进行逐一指导，并组织现场考核，与基层员工共创企业文化落地方案。培训现场大家畅所欲言，氛围热烈。

南通巴大培训现场

通威稳健发展38年的深厚积淀，正源源不断将企业文化感召力转化为发展竞争力，在统一思想的步伐中探索经营战略落地的有效路径。“重质量、抓学习、强执行”使得通威农牧基层员工时时刻刻将“养殖效益最大化”的目标内化于心。公司通过正向激励鼓励员工发挥主观能动性，以积极向上的精神面貌面对工作，同时在项目组的专业指导下整改厂区的可视区域，统一化、标化运用品牌VI及标识标牌，是“外化于行”的最好体现。

今年4月以来，通威股份农牧板块企业文化专项工作小组先后对华西片区、华北一区、华北二区、华中一区的企业文化建设工作开展指导。接下来，还将继续赴华南一区、华南二区、虾特料片区等片区，持续从管理总部辐射至全国，从总经理推向市场、生产、原料、品管、财务、人力资源等每一个基层岗位，牵引分子公司及片区进一步强化执行力。