为加快完善以组织战略为中心的人才供应链搭建，实现人才培养助力公司更好发展的终极目标，5月21日，通威大学光伏学院就新项目人才培养工作召开了专项会议，研讨人才培养实施计划与落地执行等相关工作，项目组副厂长卜林及生产、技术部门负责人共同出席会议。

在当前公司高速发展与行业规模持续扩张的大背景下，一批新项目亟待基于组织内驱力要素与岗位胜任力模型识别人才发展需求，搭建人才供应链，通过稳定的人才梯队建设以有效应对内外部压力、达成战略、绩效与业务发展层面的各项目标。经过前期以岗位分析与沟通访谈为核心的需求调研，光伏学院初步制定了项目人才培养实施计划。会上，项目组领导以项目发展需求为导向，以内部人员结构特征为依据，就计划的有效性与可实施性展开了充分研讨，提出了多项具有实际应用价值的建议，并就计划落地执行各项关键节点及成果要求达成一致。据悉，该计划将项目组管理序列、技术序列、操作序列经内部选拔的高潜人员纳入到光伏学院已搭建成型并有效运转的公司人才培养体系中，按照对应培养班级的要求输出专业课程与考核评估，融入IDP、行动化学习、体验式学习与项目实战演练的多元化设计，聚焦学员与导师的能力发展，最终为托举项目发展培育出合格人才，打造真正的人才蓄水池。

会议现场

秉承人才先行、战略支撑的原则，通威大学光伏学院始终致力于通过深度的业务联动与客户价值导向的赋能服务与业务部门创造共赢。未来，光伏学院将持续解码人才发展关键词、全面激活组织中的高潜人才，为组织发展、变革与创新提供强大动力。