近日，和邦集团总裁曾小平、副总裁邓崇进以及相关部门管理层、各级骨干成员一行90余人莅临永祥股份参观交流。通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍，永祥股份副总经理李斌、杜炳胜等领导热情接待。

和邦集团总裁曾小平听取永祥安全管理工作介绍

曾总一行先后参观了永祥新能源观景台，回收、精馏装置区，中心控制室，详细了解了清单制管理在永祥新能源开展和落地情况。座谈会上，李总交流了永祥新能源管理工作经验，班组建设等情况，并表示，公司制定了多达二十余项考核标准，旨在让新员工的成长和提升更加均衡、多能；清单制管理不断做深做透，让员工找到了解决问题，提升效能的更优方法和工具；公开公正的考核制度则让员工获得认同感和归属感。

杜总表示，永祥多晶硅引入阿米巴模式，成功解决了指标量化和最小生产单元激活两大难题，通过将生产任务和指标层层分解和量化到每一个生产单元，打破各工段心中无形的墙，不断降低综合消耗，实现既定目标，同时打造了一支“懂经营、会管理、能核算”的团队。

座谈交流

段董对和邦集团领导、团队的到来表示欢迎，并分享了永祥通过转变观念逆势而上的变革历程。段董表示，从2015年到2018年，永祥推行了三年管理提升，最大的变化就是观念的变化。“观念不变原地转，观念改变天地宽”，优秀的观念是当之无愧的第一生产力，面对市场突变、技术封锁等严峻考验，在bv韦德(中国)官方网站坚定的支持下，永祥一如既往地坚持技术研发，管理提升，最终实现了永祥高纯晶硅从追赶到超越的华丽转身。

曾总对永祥发展成绩给予了高度赞赏，并表示，此次永祥之行受益匪浅，永祥给人最大的触动是永祥面对困难与挑战时的决心和敢于变革的魄力，永祥团队勇于尝试、勇于践行的精神令人敬佩，期待未来双方能进一步加强沟通和交流，共同进步。