视频回顾丨“精益管理在行动”演讲比赛二等奖选手风采展示
厚植通威文化 引领精益管理!刚刚落幕的2019bv韦德(中国)官方网站“精益管理在行动”主题演讲暨颁奖盛典依旧让人心潮澎湃。来自集团各体系,各分、子公司的20名参赛选手,结合岗位工作经历,用深厚的感情表达自己对精益管理的深刻认识以及践行故事,表达对创造新业绩的信心和责任担当,深深的感染了会场的每一个人。
为更好地传递“精益求精”的通威正能量,我们将分三期展示演讲比赛前三等奖获得者的现场风采,共同回顾2019年末的这一精彩时刻。从身边一个个平凡而伟大的案例中,去学习榜样的力量,去感受通威厚重的企业文化,去为全体通威人的美好明天而奋斗!
第二名获奖选手
湖北特种料 | 王杰
精益管理——通威的工匠精神
兄弟们是否常想起,18年那个冬季,背上了沉重的行囊,一路欢笑来到这里。
2018年11月,四个稚嫩少年受通威之召唤,毅然背上行囊,离开安逸的象牙塔,不远万里来到藏龙卧虎的天门湖北特种料。这一年,通威精益管理在市场部的工作与生活中体现的淋漓尽致,让我们每一个扎根一线的市场人倍感家庭般的温暖。生活中,每逢佳节一张张购物卡,一箱箱苹果,一提提月饼总会不期而至,,678月份高温季节总有功能饮料送清凉,洗衣液、牙刷、牙膏等关怀无微不至...工作中,服务工具一应俱全,小到一把把测量尺、工具称、便携文件夹,大到测水盒、文化衫、各式各样的工作服,公司都想到了,都关怀到了。
精益管理铸造的通威精神与通威企业文化深入人心,一年以来,我们在通威精神的熏陶下茁壮成长。随着时间的流逝,生活的考验,工作的磨练,我们少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份责任心。我们更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。我们懂得了,家庭是我们心的归属,而通威是我们充盈生命的平台。
我在前辈何乐身上到了“不服就干”的拼搏精神,在大区经理王经理身上看到了细致入微、尽职尽责的责任意识,在总经理胡总身上看到了运筹帷幄、决胜千里之外的将帅气质。他们,都是通威企业文化的最好体现.是通威精细管理的结果输出。他们像大鱼一样引导着我们,所谓大鱼前导,小鱼尾随,是从游也,从游既久,其濡染观摩之效自不求而至,不为而成。这正是我刚刚毕业的华中农业大学水产学院的从游文化,也是通威传承企业文化的一种方式,在耳濡目染之下,通威37年悠久的文化底蕴得以在每个通威人身上彰显。
金陵岂是池中物,一遇风雨便化龙,37年的风风雨雨,铸造了坚不可摧的bv韦德(中国)官方网站。在我们的共同见证之下,他一步一步从四川走向全国,从中国走向世界。正是身在这样一个稳健快速发展的大家庭,每一个通威人才更好经营自己和谐幸福小家庭。“为了生活更美好”,是通威的愿景,千千万万个你我在成就它的路上,也成就了更好的自己。
时间回到2018年八月,来自全国各地高校的36颗通威星相聚在通威股份管理总部,我们非常荣幸在这里见到了和蔼可亲的刘主席,亲切温暖的郭总裁!我们在这里度过了难忘的七天,充满汗水泪水紧张开心的七天,夏令营的短暂时光,成为了我们的人生转折,如今,我们或在市场奔波忙碌,或在厂区尽职尽责。我们这团星星之火,终于在各个角落发光发热,在精益管理这下,星星之火,可以燎原。
第二名获奖选手
通威太阳能成都公司 | 刘思路
精益管理,将不可能成为可能
各位亲爱的伙伴,请问昨天您加班了吗?您还记得加班结束时的心情吗?
我还记得,上一次加班结束时已经是晚上11点,我走到行政楼前准备自拍,发个朋友圈秀一下我的勤劳,忽然我发现,我背后的这栋大楼,在冬夜的凌晨时分,并未暗淡。
通威人对于工作的精益求精我初进公司已有耳闻,但真正理解还要从几天前的一个晚上说起。
工程师刘开已经趴在机台上观察了好几个小时,豆大的汗珠从他消瘦的脸颊滑落,同事们站在一旁讨论着问题出现的各种可能性,叽叽喳喳, 而他,微微皱着眉头,眼睛紧紧地跟随着机器走过所有的工序,一眼不眨。大家想和他讨论,怎么喊他都毫无反应,仿佛这个世界,只有他和机器。转眼已经到了凌晨2点,大家用手偷偷捂住打哈欠的大嘴,突然,他的眼里闪过孩童般的欣喜,转头快步走入人群中仅用一句话说清楚了故障原因,大家一齐动手,在半小时内完成需要停机十几个才能处理的问题。看似再寻常不过的半小时背后,是刘开3年来紧跟厂商人员走遍每一条产线学习设备调试技术,也是他8年零9个月日复一日深埋于岗位,更是他将精益管理永远植根于内心的工作态度!
未找到根本原因时绝不盲目处理,“效率决定效益,速度决定生死”,减少无谓的停机时间,准确有效的处理问题,这就是精益管理!
6年来,通威太阳能从默默无闻到行业瞩目,从1.2GW到20GW;从不到1%的市占率到全球市占率达到10%—12%,6岁的通威太阳能正以傲人的姿态,向世界发出了“中国智造”的时代最强音。
这傲人的成绩背后,仅仅只有一个刘开吗?
来到通威的第185天,我在文化沙龙的舞台上无数次听大家讲通威的成长故事,他是杨青松、自主研发工艺数据分析模型,让工艺数据每日录入时间从2小时缩短到不到30分钟;他是李辉,在平凡的叉车岗位,10年不缀的叉车历练,代表公司参赛一举获得全市金奖;他是翟绪锦,带领生产团队,仅用不到3个月将单晶A级率稳定在98%以上,至今业界同行无法超越,让不可能成为可能……
这些无数的身影和个体的背后,才是我们精益生产的集体啊!
通威的愿景是为了生活更美好,未来会遇到怎样的挑战我们不得而知也无法预估,但我们要做的能做的就是不断追求卓越,精益求精,享受奋斗,这个时代的通威人,如果要印一张名片放到全世界的面前,该怎样去介绍我们呢?我想可能有很多的方式,但是有这样一句话,我们希望它能篆刻在我们的名片上,那就是今天的通威人,用精益生产把不可能变成了可能!
第二名获奖选手
通威新能源 | 周婷
精无止境,益路前行
周游诗和远方,婷看世间精彩——大家好,我是周婷,来自通威新能源。接下来请随我一起:精(进)无止境,益(一)路前行。
首先,问大家一个问题,你们可知世界建筑史上的三大杰作是什么?没错,他们分别是:巴黎埃菲尔铁塔、伦敦塔桥,以及中国赵州桥。赵州桥始建于隋朝,至今1400多年。当时大多数的桥梁设计师都选择跨度小的河段进行建造。然而李春经过周密的数据计算、充分的地质研究考察将赵州桥的基址选在了河流的粗砂之地,可大大提升桥梁承重力度和稳定性。
正所谓“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。”正是有了精益的基石,才有了今日的荣耀。精益管理理念起初来源于丰田生产方式,核心要点在于用最少的投入获取最多的价值。站在大浪淘沙的历史时刻,通威聚势聚焦、扬长砍短,在行业的冲击中占据一席之地。作为新能源产业链的终端,我们强管理、抓质量、降成本,建设造福于全人类的渔光一体光伏电站。
2019年新能源终端从3家公司9个部门到1个平台3大中心强势整合,精简流程、明确分工、高效协同。推行项目部竞聘上岗、开展项目物资复用,其价值高达885.4万元。现场进度计划上墙、上百项手续梳理成册,跑指标、谈用地,聚焦精兵一举拿下东西南北高产的1.8个GW。更是多次组织对标项目进行复盘,从过去总结经验、从经验提炼方法,从方法寻找规律。
古有大禹治水三过家门而不入,今有终端建站一年半载不回家。终端人在相关部门蹲过点,在老鼠床上入过眠,登上高原打过桩,顶着烈日建过房,爬过电线杆、睡过集装箱……只要能把每一座电站建好,我们何惧风霜。
这是一张拍摄于4月份的照片,他是胡歌,故事起源于这里。班德湖,海拔5800米,白天气温零下10几度;每天要穿越40公里的无人区,可工作时间仅有4小时。新能源工程师赵兵连同4名志愿者:双手+铁锹,在5天的时间里平整出近100㎡光伏区场地,短短1天便完成安装、调试全部工作,如期圆满完成本次捐赠项目。4月10日,通威绿色能源再度成功点亮世界屋脊!
为进一步压缩光伏电站建设成本,通威从占据了成本一壁江山的支撑系统着手,联合公司技术骨干和高校专家,挑战行业内尚无突破的大跨度0扰度柔性支架应用方案。经过数次的方案优化以及风洞实验室试验,首次试点应用在杨家泊项目,结合实地运用以及合理施工工艺,柔性支架系统在行业内取得了新的突破,且从锚索、锁具等方面获得了20多项专利认证,这些都极大降低光伏建设成本。
从组织管理到业务运作,我们一路深耕,终于迎来了543降本目标的实现;放眼望去一座座电站正迎着骄阳昂首而立,一条条输电线路正怀揣着光伏愿景绵延万里,通威渔光一体正在惠及千家万户的道路上昂首前行。
当全球能源转型不断取得进展,可再生能源发电已占总发电量的26%,技术进步带来成本大幅降低,光伏发电成本从10 年到17 年下降了约70%。精益管理,已然成为21世纪企业管理新的时代浪潮;是欲穷千里目、更上一层楼的行业召唤;更是我们追求卓越、奉献社会的永恒追求!
让我们一起:通力合作“精”无止境、“益”路前行威力无穷!